11月13日上午，淮北华润燃气组织召开了商业计划检讨会。公司领导班子及中层以上管理人员参加了此次会议。

会议在《如何成为一个成功的职业经理人》的讲座视频短片中开始。随后，公司各部室分别就10月份业绩指标、重点工作开展情况以及需要公司协调解决的事项进行了汇报。之后，会议向全体管理人员宣贯了“资本性支出管理指引”。公司安全技术部就淮北公司2014年度安全审核结果分析作了专项汇报，检讨了公司目前存在的安全隐患，并警示大家要做好安全管理工作。与会人员听取上述汇报后，针对各部室工作存在的问题，以及需要协作或改进的地方展开了讨论并提出了宝贵地意见与建议。

最后，秦艳总经理依次对各部室10月 份的汇报展开了点评，并对年底重点工作完成进度作了明确的要求与指示。秦总在本次会议上重点强调了公司的安全管理工作。她指出，各部室管理人员要严格要 求，狠抓落实，把集团安全检查的整改要求落实到位，举一反三，整改到底，通过“建制度”、“重检查”、“勤反思”、“重考核”等方式抓好安全这条生命线， 确保公司在冲A道路上畅通无阻。